LAPORAN
HASIL OBSERVASI
Diajukan sebagai salah satu tugas
terstruktur pada mata kuliah Bank dan Lembaga Keuangan semester III Tahun
Akademik 2014/2015
Dosen Pengampu : Dedi Suyandi, S.Ag.
disusun oleh
Kelompok 1
Putri
Zafira R 1133070175
Reidza
Faza Afreda 1133070
Rika
Marsita 1133070190
Rini
Nurhasanah 1133070192
Santi
Susanti 1133070206
Sihabudin
Ali Khoer 1133070211
Sispa
Sritin Agustina
JURUSAN MANAJEMEN
KEUANGAN SYARIAH
FAKULTAS SYARIAH DAN
HUKUM
UIN
SUNAN GUNUNG DJATI BANDUNG
2014
M/ 1436 H
KATA PENGANTAR
Bismillahirrahmanirrahim
Puji dan
syukur penyusun panjatkan kehadirat
Allah SWT, yang telah senantiasa melimpahkan nikmat yang tiada tara, yang tidak
hentinya memberikan kesabaran dan kekuatan kepada penyusun sehingga dalam
penulisan makalah ini penyusun senantiasa diberikan kemudahan.
Shalawat beserta salam semoga tercurah
limpah kepada junjunan alam, yang telah membawa perubahan zaman dari zaman
jahiliyah ke zaman ilmiah, yakni nabiyyina Muhammad SAW beserta
keluarga, sahabat, beserta umat yang tunduk dan patuh terhadap sunahnya.
Makalah ini disusun untuk memenuhi tugas terstruktur
mata kuliah yang bersangkutan, jurusan Manajemen Keuangan Syariah (MKS),
Fakultas Syariah dan Hukum, Universitas Islam Negeri Sunan Gunung Djati Bandung tahun akademik 2014/ 2015.
Dalam
penyusunan makalah ini penyusun telah berusaha semaksimal mungkin agar
penyajiannya sesuai dengan harapan dan tuntutan sebuah makalah yang sempurna.
Penyusun menyadari atas segala kekurangan dan keterbatasan, baik dari segi
teknik maupun isi. Diharapkan makalah ini dapat memberikan sumbangan pemikiran
yang berharga dalam dunia pendidikan, dan khususnya bagi saya sebagai penyusun
makalah ini. Oleh karena itu, penyusun mengharapkan segala kritik dan saran
yang bersifat membangun bagi penyusun.
Bandung, Nopember 2014
Penyusun
DAFTAR
ISI
KATA PENGANTAR................................................................................................... i
DAFTAR ISI.................................................................................................................. ii
BAB I : PENDAHULUAN
1.
Latar Belakang Masalah ............................................................................... 1
2.
Rumusan Masalah......................................................................................... 2
3.
Tujuan Penulisan........................................................................................... 2
BAB II : PEMBAHASAN
1. Tujuan Belajara Bahasa Indonesia di
Perguruan Tinggi............................... 3
2. Pengertian Diksi............................................................................................ 3
A. Pemilihan Kata........................................................................................ 3
B. Makna Kata dan Jenisnya ...................................................................... 5
C. Kata Umum dan Khusus ....................................................................... 6
3. Tata Kalimat dan Kalimat Efektif dalam
Bahasa Indonesia........................ 6
A. Tata Kalimat .......................................................................................... 6
B. Kalimat efektif ....................................................................................... 8
BAB III : PENUTUP
Simpulan............................................................................................................ 12
DAFTAR PUSTAKA..................................................................................................
13
BAB
I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah
Sihono
(1999:46) secara mendasar memberikan pengertian koperasi sebagai berikut :
Secara
etimologis, koperasi berasal dari kata Cooperative. Coo berarti bersama,
sedangkan operative berarti usaha. Dengan demikian koperasi berarti usaha
bersama. Berdasarkan arti kata ini maka koperasi mempunyai pengertian sebagai
suatu usaha yang dilakukan oleh sekelompok orang dengan prinsip kebersamaan
untuk mencapai tujuan memenuhi kebutuhan.
Salah satu
badan usaha Koperasi Pondok Pesantren yang ada di Bandung ini adalah
Koperasi Pondok Pesantren Daarut Tauhid yang berlokasi di Jl. Geger Kalong
Girang Baru no. 6 Bandung. Keberadaan koperasi ini telah berdiri sejak tahun
1994 dengan berbagai macam program. Program tersebut diantaranya penyediaan
kebutuhan pertanian masyarakat berupa pupuk, bibit padi unggulan dan lainnya.
Juga memberikan sewa kelolah mesin jahit kepada masyarakat.
B. Rumusan Masalah
1.
Apa pengertian
koperasi pondok pesantren (Kopontren)?
2.
Bagaimana
sejarah Kopontren Daarut Tauhid?
3.
Apa visi dan
misi kopontren Daarut Tauhid??
4.
Bagaimana
strategi pengelolaan kopontren Daarut Tauhid?
5.
Siapa anggota
kopontren Daarut Tauhid?
6.
Bagaimana
divisi usaha kopontren Daarut Tauhid?
C. Tujuan Penulisan
1.
Mahasiswa mampu mendeskripsikan tentang pengertian kopontren
Daarut Tauhid.
2.
Mahasiswa dapat mendeskripsikan sejarah lahirnya kopontren Daarut
Tauhid.
3. Mahasiswa mampu
mendeskripsikan tentang visi dan misi kopontren Daarut Tauhid. .
4. Mahasiswa dapat
mendeskripsikan strategi pengelolaan kopontren Daarut Tauhid. .
5. Mahasiswa mampu
mendeskripsikan keanggotaan kopontren Daarut Tauhid.
6. Mahasiswa mampu
mendeskripsikan divisi usaha kopontren Daarut Tauhid. .
BAB II
PEMBAHASAN
A.
Pengertian Koperasi Pondok Pesantren (Kopontren)
Pengertian koperasi pada UU No.12 Tahun 1967 adalah organisasi
ekonomi rakyat. Pada dasarnya juga dapat diartikan sebagai kegiatan usaha
rakyat.
Koperasi adalah badan hukum yang berdasarkan atas asa kekeluargaan
yang anggotanya terdiri dari orang perorangan atau badan hukum dengan tujuan
untuk mensejahterakan anggotanya. Umumnya koperasi dikendalikan secara bersama
oleh seluruh anggotanya, dimana setiap anggota memiliki hak suara yang sama
dalam setiap keputusan yang diambil koperasi. Pembagian keuntungan koperasi
biasa disebut sisa hasil usaha atau SHU biasanya dihitung berdasarkan andil.
Jadi, koperasi pondok pesantren adalah suatu badan usaha yang
berasaskan kekeluargaan yang bertujuan untuk mensejehterakan anggota atau
masyarakatnya yang berpusat di pondok pesantren.
B.
Sejarah Lahirnya Kopontren Daarut Tauhid
Berdirinya Koperasi Pondok
Pesantren Daarut Tauhiid -disingkat KOPONTREN DT – tidak terlepas dari visi
pendiri, pengurus, dan seluruh civitas Pondok Pesantren Daarut Tauhiid untuk
menjadi Ahli Dzikir, Ahli Fikir, dan Ahli Ikhtiar dan memberikan yang terbaik
yang berarti di dunia dan bermakna di akhirat kelak. Dalam kerangka semangat
untuk mengembalikan kejayaan dan kemuliaan Islam melalui program pengembangan,
pembangunan, dan pemberdayaan potensi ekonomi ummat sebagai pilar amal ibadah,
memfungsikan diri sebagai khalifah, sekaligus menjadi misi dakwah yang
progresif, prestatif, dan komprehensif, Koperasi Pondok Pesantren Daarut
Tauhiid didirikan pada tanggal 9 April 1994.
C. Visi
dan Misi Kopontren Daarut Tauhid
Visi dan misi Kopontren Daarut Tauhiid adalah
memaksimalkan dan mengoptimalkan segenap potensi kekuatan ekonomi ummat yang
ada untuk menjawab tantangan dunia Islam secara Komprehensif.Dalam menjalankan
misinya, strategi awal yang ditempuh adalah membangun dan menghidupkan lembaga
ekonomi berbentuk Koperasi disingkat Koponten DT dengan sasaran menciptakan
basis ekonomi profesional yang kuat, mandiri, tangguh dan berpihak pada
kekuatan sumber daya mukmin yang prestatif, berwawasan komprehensif, serta
mempunyai Visi yang tajam ke masa depan. Untuk mewujudkan harapan di atas maka
dituangkanlah dalam sebuah Visi dan Misi. Visi kopontren Daarut Tauhid adalah menjadi koperasi teladan yang sehat
menyehatkan, kuat menguatkan, dan sejahtera mensejahterakan sebanyak mungkin
ummat (rahmatan lil ‘alamiin) serta mampu memberi manfaat di dunia dan bermakna
di akhirat. Sedangkan misi dari kopontren Daarut Tauhid adalah:
1. Menyediakan pelayanan
perbankan syariah.
2. Menyediakan segala
kebutuhan untuk beribadah, kebutuhan kantor, dan kebutuhan rumah tangga.
3. Menyediakan pelayanan
jasa penginapan dan kebutuhan makan untuk civitas.
4. Daarut Tauhiid,
pelatihan-pelatihan, dan jamaah.
5. Menyediakan
kebutuhan-kebutuhan berbagai produk kerajinan Islami.
6. Menyediakan kebutuhan
pendidikan dan pelatihan ekonomi syariah.
7. Menyediakan pelayanan
jasa kebersihan dan pengamanan.
D.
Strategi Pengelolaan Kopontren Daarut Tauhid
1. Membangun Organisasi
yang tangguh yang berperan aktif kepada lembaga lain dalam membangun
pertumbuhan ekonomi ummat.
2. Membentuk Sumber Daya
Manusia yang handal bermental wirausaha dengan berlandaskan Manajemen Qolbu.
3. Memberikan kontribusi
yang terbaik kepada anggota, mitra, dan ummat.
4. Meningkatkan
perkembangan usaha yang berkesinambungan dan saling menguntungkan.
5. Membangun sistem
informasi yang cepat, akurat, dan terpercaya.
6. Membangun lembaga
usaha yang menjadi miniatur ekonomi syariah.
7. Mengembangkan
jaringan bisnis yang berlandaskan konsep syariah.
Manajemen
Ketua Pengurus : H. Jakaria Goro
Sekertaris : H. Fredy Rizaldy
Bendahara : Peri Risnandar
Kadiv SMM :
Peri Risnandar
Direktur Utama PT.GSP : H.Muhammad Iskandar
Kepala Divisi Cottage & Café : Hermawan
Kepala Divisi BMT :
H. Ahmad Farouk
Kepala Divisi LP2ES : H. Tomy
Satyagraha
Kepala Administrasi Pusat : H. Jakaria Goro
E.
Keanggotan
A. Anggota
1. Terdiri dari Kyai, Ustadz, Santri
Karya lembaga di lingkungan DT
2. Jumlahnya kurang lebih 500 orang
B.
Anggota Alumni
1. Alumni
santri karya / karyawan / civitas Daarut Tauhiid
2. Jumlah
kurang lebih 200 orang
C. Anggota Mitra Muamalah
1. Terbuka bagi masyarakat umum untuk
mendapatkan layanan simpan pinjam
2. Jumlahnya kurang lebih 100 orang
2. Jumlahnya kurang lebih 100 orang
D. Calon Anggota
F.
Divisi Usaha
Kopontren Daarut Tauhid
1)
Divisi
Usaha Baitul Maal wa Tamwil
Data Baitul
Mal wa Tamwil merupakan Divisi Usaha dari Kopontren Daarut tauhiid
yang telahmemiliki izin operasi dari PINBUK (Pusat Inkubasi Bisnis Usaha Kecil)
dengan Nomor: 1009003/PINCUK/IV/96.
Adapundalam pengelolaannya Data Baitul Mal wa
Tamwil mengadopsi pada sistem manajemenPerbankan Syari’ah, yaitu
beroperasi dengan sistem bagi hasil, tidak denganpenetapan suku bunga.
Tujuan awal berdirinya adalah sebagai lembaga keuangan
syari’ah yangmempunyai tujuan untuk membantu keuangan dan pembinaan pengusaha
kecil (mikro)yang sulit mendapatkan kredit dari Bank. Hal ini sudah menjadi
komitmen Data Baitul Mal wa Tamwil (BMT Daarut Tauhiid) dalam menjalankan fungsinya sebagai lembagakeuangan
syari’ah yang produktif dalam skala mikro.
Padatahun 2002, perkembangan Usaha BMT menunjukan
perkembangan yang signifikan.Berkat kepercayaan dari Jama’ah dan Masyarakat
sekitar Daarut Tauhiid, untuksemester I tahun 2003 BMT telah mencapai Asset 2.8 Miliar dari Modal awal yanghanya
Rp. 250.000,- (sekitar tahun 1994).
Dalamtransaksi harian, perputaran dana
di BMT dalam bulan April 2003 ini telahmencapai 8 Miliar
Dengan pelayanan yang hangatdan penuh persaudaraan
dari para santrinya, dalam waktu yang relatif pendek BMTtelah mengalami perkembangan yang
bernilai dibanding denganBMT-BMT yang
ada kota Bandung.
Inilah layanan bagi umat
merindukankesejukan dan kebeningan hati,mudah-mudahan segala usaha ini
memberikan maknabagi perubahan ekonomi dan Moral Ummat.
2) Divisi Usaha SMM Daarut Tauhiid
Bermula
dari Kedai Ikhwan dan Akhwat yangdinamai dengan Daarul Ikhwan dan Daarul Akhwat
ditahun 90-an, denganperkembangan yang signifikan pada tahun 1993 dibentuklah
Super Mini Market,sebagai Unit Usaha hasil penggabungan Daarul Ikhwan dan
Daarul Akhwat danmemulai Usahanya diGedung Masjid Lt.1
Pada
tahun 1997 SMM mulai menempati Gedung barudi Lantai dasar dengan luas 200 m2
dan secara berangsur dari tahun ke tahun.
Divisi SMMmerupakan
Divisi Usaha yang menghasilkan omset terbesar diantara 3 divisi lainyang ada di
Kopontren Daarut Tauhiid dengan rata-rata omset sebesar Rp. 350 jutaRupiah
setiap bulannya.
Untuk
penyediaan kebutuhan sehari-hari bagi Jama’ah,Anggota Koperasi maupun santri
Daarut Tauhiid, SMM menyediakan segala kebutuhandari mulai perlengkapan rumah
tangga, Sembilan Bahan Pokok (SEMBAKO), jugamenyediakan aneka makanan ringan
yang tidak saja produk-produk dari perusahaanyang terkemuka seperti Indofood,
tapi juga menyediakan aneka makanan ringan hasilIndustri Rumah tangga/ Home
Industri (termasuk anggota Koperasi).
SMM
juga menyediakaan kebutuhan anggota dan masyarakat memiliki 3 toko : SMM
Swalayan, SMM Bookstore, dan SMM Fashion hal ini dilakukan dalam rangka
membantu menfasilitasidalam mengembangkan para pengusaha skala kecil dan
Menengah.
Dengan
Suasana Pesantren yang tenang dan sejukdengan keramahan pelayanan para
santrinya, merupakan kelebihan tersendiri bagipara pengunjung yang
menyengajakan diri untuk berbelanja.
Sebagainilai
plus yang lainnya SMM juga menyediakan keperluan-keperluan
FashionMuslim-Muslimah mulai dari Keperluan untuk Ibadah sehari-hari, fashion
untuksuasana relaks sampai dengan kebutuhan ibadah haji (musiman).
Sebagai
Pesantren yang sangat memperhatikanpengembangan ilmu pengetahuan terutama dalam
hal keislaman (ahli Fikir), SMMmenyediakan aneka Buku-buku Islami dan berbagai
CD juga Al-Qur’an. SMM menjadi alternatif tempat belanja yangdicari oleh ummat
yang haus akan ilmu pengetahuan.
3)
Divisi
Usaha LP2ES Daarut Tauhiid
LP2ES - Learning Center merupakan
lembaga yang digagas oleh Koperasi Pondok Pesantren (Kopontren) Daarut Tauhiid
pada bulan Oktober 2001 yang bergerak di bidang pendidikan dan pelatihan sumber
daya manusia. Pada awalnya bernama Lembaga Pendidikan dan Pelatihan Ekonomi
Syariah Daarut Tauhiid (LP2ES Daarut Tauhiid), namun seiring berjalannya waktu
dan ruang lingkup garapan yang lebih luas maka sekarang lebih dikenal dengan
nama LP2ES - Learning Center. Tageline yang diangkat yaitu "Awal Dari
Kesuksesan Anda", ini bermakna bahwa LP2ES menjadi pijakan awal menuju
sukses yang ingin diraih oleh alumni, baik sukses dunia maupun sukses
akhirat.
Lembaga
ini berkonsentrasi dalam kegiatan pelatihan dan pendidikan kewirausahaan atau
entrepreneurship serta leadership yang berbasis Manajemen Qolbu (MQ). Metode
pembelajaran yang selalu digunakan dalam semua pelatihan yaitu GELAS, yang
merupakan akromin dari Gembira, Emosional, Larut, Ajarkan, dan Semangat.
Sedangkan prinsip pembelajaran menggunakan prinsip "Gelas Kosong",
yang mana selalu siap menerima ilmu dengan menempatkan diri selalu berada dalam
kondisi tidak tahu.
Desain
kurikulum program yang disiapkan merupakan formula sederhana yang mencakup
pemenuhan kebutuhan spiritual, emosional, leadership dan financial dengan
harapan mampu melahirkan individu-individu yang berjiwa leadership entrepreneur
yang mampu membangun diri dan menjalankan bisnis yang berbasis manajemen qolbu
dengan mengedepankan prinsip-prinsip syariah secara profesional.
Program-program
yang dikembangkan adalah program yang berkaitan dengan tema utama kami,
Entrepreneurship, Leadership dan Ekonomi Syariah. Khusus untuk program
entreprenenurship, dengan didukung oleh 6 divisi usaha milik Kopontren Daarut
Tauhiid dan puluhan rekanan pelatihan yang dikembangkan dan dikelola secara
profesional, para peserta pelatihan dapat mengamati secara langsung bahkan
terjun langsung dalam praktek lapangan agar materi yang disampaikan selama
pelatihan dapat diaplikasikan dan lebih dipahami. Kami menyebutnya sebagai
experiential learning system dengan materi yang applicable dan jenis usaha yang
dapat diadopsi di lingkungan masing-masing. Leadership adalah satu program kami
yang sangat banggakan. Tampilkan potensi memimpin Anda dengan bergabung dengan
LP2ES - Learning Center. Kami berikan solusi untuk How To Lead with Learn To
Lead. Bukan hanya belajar menjadi atasan, tetapi juga bisa menjadi pemimpin
bagi diri sendiri yang lebih pentingnya. Ekonomi syariah adalah program yang
akan membawa keberkahan dalam aktivitas anda. Prinsip ekonomi syariah lebih
menjadi solusi dalam perkembangan dunia pada saat ini. Kami meyakini program
ini adalah program masa depan yang mencerahkan.
Dengan
dijalankan oleh sebanyak 15 orang karyawan yang terdiri dari direktur, manager
R&D, manager operasional, manager marketing, staf program, staf marketing,
staf desain animasi, dan staf administrasi serta dukungan website di
www.lp2es.com, LP2ES mampu bersaing dalam penyelenggaraan pelatihan secara
profesional di Indonesia dan global sekalipun.
Dengan
pengalaman lebih dari satu windu, LP2ES sudah mempunyai beribu-ribu alumni yang
tersebut di seluruh pelosok nusantara. Instansi pemerintah, industri-industri
strategis, perbankan, dan perusahaan multinasional menjadi alumni pelatihan
yang menjadi kebanggaan LP2ES. Semua lapisan usia sudah pernah LP2ES latih demi
satu tujuan yang lebih besar, Menuju Indonesia yang Mandiri. Dengan berbekal
pengalaman, keyakinan, kekuatan doa, serta motivasi yang kuat untuk terus
memperbaiki diri, LP2ES percaya setiap orang memiliki potensi yang luar biasa
oleh karena itu setiap alumni LP2ES harus mampu memahami dan mengenali potensi
dirinya sehingga mampu dengan mudah untuk mengaktualisasikan dirinya di
masyarakat sesuai dengan bakat dan minatnya. Tentu saja pelatihan yang diikuti
merupakan awal untuk membuka gembok-gembok keraguan, ketakutan, dan kemalasan
untuk masuk ke dalam kesuksesan dunia dan akhirat.
4)
Divisi
Usaha PT. GSP (Global Solution Provider)
GSP
dibentuk pada tanggal 01 Agustus 2002 yang awalnya bernamaDaarut Tauhiid Service
Provider (DTSP) merupakan salah satu usaha dariBUMY (Badan Usaha Milik Yayasan)
Daarut Tauhiid dan alhamdulillahmendapat kepercayaan untuk
mengelola keamanan, kebersihan dan kerapihandi seluruh kompleks Daarut
Tauhid. Pada Tahun 2004 karena perubahanperaturan perundang-undangan, maka DTSP
dilikuidasi oleh Yayasan DaarutTauhiid dan kepemilikannya di pindahkan ke
Kopontren Daarut Tauhiid.
Maka
mulai tanggal 12 Agustus 2004 DTSP resmi bergabung menjadi salahsatu Divisi
Usaha Koperasi Pondok Pesantren Daarut Tauhiid (KOPONTREN)Daarut Tauhiid
Bandung, dengan bisnis utamanya jasa Cleaning Service , Cleaning Tools dan Security Service dan
merubah nama menjadi Global Service Provicer (GSP) Kopontren Daarut Tauhiid.
Kopontren Daarut
Tauhiid sendiri berdiri tanggal 4 April 1994, denganakta notaris No.
10999/BH/KWK – 10/21 Wiratni SH, dan telah disahkanakta perubahan oleh kantor
Dinas Koperasi Bandung dengan N0518/PAD.24-DISKOP/2003. Nomor Pokok Wajib Pajak
(NPWP)
Usaha Koperasi Pondok
Pesantren( KOPONTREN ) Daarut Tauhiid Bandung, yang mana didalamnya terdapat :
a)
SMM ( Super Mini Market )
b)
BMT ( Baitul Maal wa Tanwil )
c)
Cottage & Café Daarul Jannah
d)
LP 2 ES ( Lembaga Pendidikan dan
Pelatihan Ekonomi Syari’ah)
e)
DT Craft ( Divisi Usaha Kerajinan
Tangan Islami)
f)
GSP ( Divisi Usaha Cleaning
Service, Security Service dan Cleaning Tools )
g)
PAM (Pelayanan Anggota
Masyarakat)
Global Service Provider ( GSP )
adalah Penyedia Jasa CleaningService, Security Service dan Cleaning Tools yang
profesional danmengedepankan kemaslahatan dan keuntungan bersama karena tujuan
kamitidak hanya Bisnis semata tetapi lebih mengedepankan 5 – B ( limakonsep
untung Aa Gym ) yaitu: Bila jadi Amal Soleh, Bila jadi Ilmu, Bila Bermanfaat,
Bila Menambah Silaturahmi, Bila menguntungkan orang lain).
5)
Divisi
Usaha Cafe
& Catering Daarul Jannah
Usaha Cafe & Catering Daarul Jannah Mulai
beroperasi pada Bulan Januari 1998. Pada awalnya Cafe & Catering DJ
dioperasikan hanya untuk memenuhi kebutuhan konsumsi peserta
pelatihan Management Qolbu dan peserta manasik haji di Pondok Pesantren Daarut
Tauhiid Bandung pimpinan KH Abdullah Gymnastiar. Kini kami mengembankan diri
untuk memberikan pelayanan seluas-luasnya bagi masyarakat yang memerlukan jasa
catering baik pribadi atau keluarga, perusahaan swasta maupun instansi
pemerintah.
Memberikan
pelayanan yang memuaskan adalah prinsip usaha yang kami jalankan, dengan
semangat itulah Daarul Jannah Cafe & Catering telah banyak melakukan
perubahan dan perbaikan dari segi pelayanan, kualitas makanan, variasi menu dan
jumlah produksi sesuai dengan tingkat kebutuhan konsumen. Kritik dan saran yang
membangun akan senantiasa kami harapkan menuju pelayanan yang lebih baik.
Ditunjang
oleh tenaga kerja yang berpengalaman dan profesional kami senantiasa
mengikuti selera konsumen dalam penyajian menu dan tetap mengikuti perkembangan
trend kuliner yang ada. Untuk itu pula Daarul Jannah Cafe & Catering telah
mendapat sertifikasi kesehatan dalam pengolahan makanan dan peralatan penyajian
dari Dinas Kesehatan Jawa Barat.
6)
Divisi
Usaha Cottage Daarul Jannah
Dalam
melengkapi pelayanannya, Kopontren Daarut Tauhiid menyediakan sarana penginapan
bagi jama’ah yang datang dari jauh atau jama’ah yang sengaja menikmati
kesejukan suasana Pesantren Daarut Tauhiid dan ketenangan dalam beristirahat.
Cottage
Daarul Jannah memiliki tempat yang strategis di daerah Bandung Utara
dekat dengan tempat rekreasi dan mudah dijangkau oleh kendaraan
Ketika
memasuki Cottage, anda akan merasakan suasana yang berbeda, seolah berada
ditempat yang jauh dari hiruk-pikuk masyarakat, Kontstruksi bangunan di desain
dari Kayu bercirikan budaya Sunda., menimbulkan ketenangan dan suasana yang
hening, bagi siapapun yang menginap di Cottage.
Sapaan
yang hangat dari para santri, menambah ketenangan dan kesejukan bagi siapapun
yang berkunjung ke Cottage.
Untuk menjamu para
tamu, Cottage Daarul Jannah dilengkapi pula dengan Cafetaria,tempat yang pas
untuk melayani kebutuhan konsumsi para tamu, dengan menu-menuyang khas berkelas
Hotel, anda dapat merasakan kelengkapan pelayanan kami.
BAB
III
SIMPULAN
Koperasi pondok pesantren adalah suatu badan
usaha yang berasaskan kekeluargaan yang bertujuan untuk mensejehterakan anggota
atau masyarakatnya yang berpusat di pondok pesantren.Koperasi pondok pesantren
adalah suatu badan usaha yang berasaskan kekeluargaan yang bertujuan untuk
mensejehterakan anggota atau masyarakatnya yang berpusat di pondok pesantren. Divisi usahanya terdiri dari BMT, SMM, LP2ES, PT. GSP, cafe and catering, dan cottage
DT.
DAFTAR
PUSTAKA
file:///C:/Users/window/Pictures/KopontrenDT%20%20%20Profil%20Daarut%20Tauhiid.htmP
Tidak ada komentar:
Posting Komentar